Domaines d'intervention :
› Assistance des Maîtrises d’Ouvrage (conseil auprès des directions utilisatrices, identification et suivi des objectifs Métier, analyse de l’existant et expression de besoins, définition de la cible fonctionnelle, support aux utilisateurs clés en phase projet, validation des solutions proposées)
› Gestion du Changement (diagnostic de votre organisation Métier, élaboration des rôles et cartographie des compétences, définition des plans d’actions RH et Communication)
› Support aux tests et au démarrage
› Ingénierie pédagogique et formation
AMOA et Conduite du Changement
La réussite d’un projet ERP passe avant tout par la capacité de l’entreprise à identifier, anticiper et gérer le changement.
Nos consultants AMOA vous accompagnent tout au long du cycle de transformation de votre organisation en intervenant aussi bien auprès des directions que des utilisateurs finaux.
ileven se fixe pour objectif de créer un terrain propice à une vraie démarche d'amélioration partagée par tous. ileven agit comme interface et facilitateur entre les parties : Métier et Maîtrise d'Oeuvre, DSI et Intégrateur...
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Gartner Magic Quadrant 2011 de la plateforme eGRC (Enterprise Governance, Risk and Compliance)
