Domaines d'intervention :

› Audit projet (mesure de l'avancement par chantier, revue de l'approche et du périmètre, revue de l'organisation projet, replanification, dimensionnement des ressources et du reste à faire...)

› Revue de solution (mesure de l'adéquation entre la solution et le cahier des charges, revue du paramétrage, des solutions spécifiques et des flux interfacés...)

› Revue de la documentation (contrôle d'existence, contrôle qualité, revue des procédures de mise à jour) 

› Mesure du niveau d'utilisation et d'appropriation de la solution par les utilisateurs (analyse des statistiques d'utilisation, analyse des tickets du help desk, analyse des demandes d'évolution, entretiens de satisfaction...)

› Revue technique (revue de l'infrastructure globale, revue des activités de gestion quotidienne, optimisation des performances...)

› Revue contractuelle (mesure du risque client, contrôle des obligations du prestataire...)

Audit Projet

Le processus d’audit est un moyen efficace de réduire vos risques projets. Il s’agit de conduire, à des instants précis, des audits  ciblés et adaptés à votre contexte projet et à votre environnement.

L’échec ne doit plus être la règle mais bien l’exception.

En outre, lors d'un projet d'intégration ERP, certains aspects clés sont négligés, comme par exemple la qualité et l'optimisation du paramétrage, ou le niveau de contrôle interne imposé au nouveau système. Les consultants ileven vous aident à optimiser vos applications et s'assurent de la mise en oeuvre des contrôles indispensables à la bonne conduite de vos opérations.