Domaines d'intervention :
› mise en oeuvre du cadre de référence CobiT et autres référentiels
› réalisation de Business Case et rédaction de cahier des charges
› urbanisation du SI : cartographie du SI en termes métier, fonctionnel et technique, élaboration des plans d'évolution et de transition, mesure des besoins en ressources et infrastructures, harmonisation des référentiels de données, etc.
› organisation des équipes et gestion des relations clients et fournisseurs
Gouvernance IT
Alignement stratégique, création de valeur, gestion des risques, mise en relation des parties, organisation du travail et évaluation des compétences, veille technologique sont autant de thèmes auxquels la gouvernance des systèmes d’information doit répondre.
En se basant sur des référentiels théoriques (COBIT, ITIL, normes ISO…) mais également sur les bonnes pratiques, les consultants ileven prennent en compte votre environnement en vous aidant à :
↗ bâtir un cadre structuré de gouvernance des systèmes d’information de votre entreprise,
↗ susciter le ralliement des intérêts de toutes les parties prenantes au bon fonctionnement de votre système d’information,
↗ et, faire en sorte que vos investissements informatiques produisent de la valeur.
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Gartner Magic Quadrant 2011 de la plateforme eGRC (Enterprise Governance, Risk and Compliance)
