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Domaines d'intervention :

définition de l'organisation de projet et des instances associées,

› mobilisation des acteurs,

› assistance à la gestion de projet (PMO, gestion des risques, assurance qualité...),

› choix et mise en place des méthodes et outils de gestion de projet,

› managament des prestataires.

Management Projet

Nous nous appuyons sur notre solide expérience en conduite de projet SI et vous apportons les méthodes et outils les plus adaptés à votre contexte.

Du projet ciblé à fort enjeu Métier au projet complexe de déploiement mondial de type SAP, ileven vous aide à tenir vos objectifs et à maîtriser vos coûts.

 

Les consultants ileven maîtrisent les princiaux référentiels de gestion de projet (Prince2, PMBoK...). 

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Au-delà des méthodes, les consultants s'attachent à créer des relations constructives entre les acteurs et à mettre toutes les parties dans une dynamique projet.

 

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Gartner Magic Quadrant 2011 de la plateforme eGRC (Enterprise Governance, Risk and Compliance)

Le Magic Quadrant EGRC (Enterprise Governance, Risk and Compliance) de 2011 présente les résultats de l’étude de Gartner sur  les éditeurs de solutions GRC. Les entreprises cherchant une solution permettant la maitrise de l’ensemble de leurs risques afin de répondre aux différentes réglementations peuvent se référer aux résultats de l’étude du Gartner 2011.       Selon Gartner, le marché des solutions GRC ne cesse de croître. Les éditeurs ont pris le temps de développer leurs produits et leurs stratégies. Les clients sont à la recherche des meilleures solutions le...

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